Sobre nós

Fundada em 1988

Decorrente da experiência adquirida ao longo dos últimos 50 anos pelo Grupo O FELIZ, O FELIZ Imobiliária, S.A. foi fundada em 1988 de forma a diversificar o negócio do grupo, através da realização de investimentos de cariz imobiliário. O core business de O FELIZ Imobiliária, S.A. é a construção e promoção de estruturas industriais, nomeadamente imóveis ligados à industria, retalho, logística, comércio e serviços. Atualmente, dispõe de uma carteira de ativos diversificada, que permitem apresentar soluções integradas a potenciais clientes e suas necessidades.

Enquadramento no Grupo O FELIZ

Se na sua génese o objetivo era a diversificação do investimento, mitigando o risco associado ao sector da construção, atualmente os seus objetivos principais passam por valorizar e potenciar a sua carteira de ativos e alavancar a produção de todas as empresas do Grupo O FELIZ.

O FELIZ Imobiliária, S.A., privilegia a construção metálica e a incorporação contextualizada dos produtos produzidos nas empresas do Grupo.

Acreditamos que o desenvolvimento de projetos imobiliários de referência no setor metalomecânica contribuem para a difusão da marca OFELIZ no mercado nacional e internacional, concorrendo ainda para a melhoria continua dos processos e produtos, eficiência energética e sustentabilidade
ambiental.

Sede do Grupo O FELIZ
Visão

O que queremos ser?

Ser reconhecida como uma empresa de referência com a melhor relação preço/qualidade, proporcionando aos nossos clientes as melhores soluções integradas.

Missão

Porque existimos?

Merecer a confiança dos nossos Clientes e Fornecedores, promover a satisfação e bem estar dos nossos Colaboradores e criar valor para os acionistas suportado num crescimento sustentado e sustentável.

Valores

Quais os princípios e padrões de conduta que orientam o comportamento das pessoas na organização?

Honestidade;

Confiança;

Excelência;

Ambição;

Talento;

Responsabilidade Social.

Competências Distintivas

Quais são as nossas competências-chave que garantem a nossa vantagem competitiva?

Capacidade técnica de análise de investimentos;

Capacidade técnica de projeto;

Gestão de projetos;

Planeamento e controlo de gestão;

Gestão de projetos;

Internalização das diferentes fases do ciclo do projeto (conceção, fabrico, construção, execução e gestão de ativos).

Linhas estratégicas de orientação

Quais são os grandes temas que guiam a atuação da empresa num horizonte de médio a longo prazo

Crescimento futuro mantendo a solidez financeira;

Aumentar a posição da empresa no mercado imobiliário industrial;

Diversificar e potenciar carteira de ativos;

Ter uma equipa de colaboradores de elevada competência e responsabilidade, comprometidos com os objetivos;

Satisfazer as necessidades dos clientes e exceder as suas expetativas;

Apostar na eficiência operacional e no aumento de produtividade;

Acompanhar o processo de digitalização no negócio da construção;

Promover politica de responsabilidade social e ambiental.

Capacidade Técnica

Aliando o objetivo interno, de promoção e valorização dos seus ativos, o âmbito de atuação de O FELIZ Imobiliária, S.A. pode assumir um espetro mais largado e integrado. Atendendo às necessidades dos seus clientes, poder-se-á efetuar a prospeção de localizações com potencial construtivo, realizar o estudo de viabilidade do investimento na ótica do cliente e análise comparativa de várias soluções quer sejam elas internas ou externas.

Para o efeito, O FELIZ Imobiliária, S.A. conta nos seus quadros com um equipa multidisciplinar, com capacidade e experiência para responder aos desafios desde a fase de prospeção, estudos de mercado, arquitetura, engenharia de projeto e engenharia de construção.

Metodologia bim
(Building Information Modelling)

Todos os projetos de O FELIZ Imobiliária, S.A. são desenvolvimentos através de metodologias BIM. Esta metodologia permite uma partilha da informação e de comunicação entre todos os intervenientes e durante todas as fases do ciclo de vida de um projeto, cuja base é um modelo digital, acessível por software que permite a manipulação virtual da construção do projeto.

Esta metodologia aporta diversos benefícios e funcionalidades ao projetos, nomeadamente:

  • Redução de prazos e custos de execução.
  • Permite a visualização 3D do projeto desde a fase de conceção.
  • Garante a possibilidade de trabalho colaborativo entre todos os intervenientes em todas as fases do ciclo de vida do projeto num único
    modelo digital do projeto.
  • Possibilita o ensaio/teste de diferentes soluções a implementar em obra no modelo digital.
  • Extração e atualização automática dos mapas de quantidades do projeto.
  • Realização de simulações e ensaios virtuais.
  • Identificação automática de interferências e incompatibilidades de obra (geométricas e funcionais).
  • Realização de planeamento através do projeto virtual.
  • Modelo BIM com base de dados atualizadas para futura gestão de ativos.

Metodologia

Trabalhos preparatórios à Gestão de Projeto.
Definição do modelo de gestão contratual.

Prospeção

Identificação do cliente e levantamento de requisitos genéricos

Validação de requisitos

Apresentação de proposta de localização para validação pelo cliente

Definição de programa base

Após validação de projeto, levantamento de requisitos específicos do cliente, e definição do programa base do projeto de investimento

Estudo prévio

Desenvolvimento de estudo prévio em sede de arquitetura e apresentação de estimativa orçamental

Business plan

Apresentação e definição das condições contratuais do Business Plan

Gestão de projeto

Início da gestão de projeto

Gestão de projeto

Aprovação de projeto de arquitetura junto do cliente

Submissão do projeto de arquitetura às entidades competentes e elaboração dos projetos de especialidades

Aprovação do projeto de arquitetura, submissão dos projetos de especialidades às entidades competentes

Obtenção dos licenciamentos necessários

Planeamento e controlo de gestão

Contratualização da construção do projeto

Acompanhamento da execução do projeto – Análise de desvios de planeamento e financeiros

Implementação de medidas corretivas para cumprimento dos objetivos definidos

Entrega do projeto e obtenção da licença de utilização